ランドセルという日本文化を知れば知るほど海外でも通用する利便性と昨今著しいファッション性の高さを海外にも伝えたいと以前から思っていました。また、国内出生率が 下がる中、国内生産のランドセル存続のためにはマーケッ トを広げていかなくてはいけないことも事実です。 実際、幸いにも国内で催事やイベントを行ったときや、SNS 等からも海外のお客様から問い合わせも多くご興味を持 たれているお声を数多くいただいておりましたので好感触 は抱いておりました。ただ、価格が中々海外のマーケット には合わないのが現状でした。 今回、国内サイズ変更のためのマークダウンを機にやってみよう!と思ったのがきっかけとなりました。

日本からの移住者や転勤族が多いことを理由に、今回の対象国にシンガポールを選びました。ところが、シンガポールではランドセルの認知はまるでなく、マーケットを育てて いくことからのスタートでした。 0スタートのマーケットを開発することに対してどのようにマーケットを作り育てていくのか、どうすればこれまで私たちがランドセルに対し備えた固定概念を捨て、現地の方に 理解していただければ良いのかを考え作り上げることが難かしいと感じました。 また、そのマーケットを育ていくには時間もお金もかかることを実感いたしました。

改善要望点におきましては、越境ECの２回のセミナーを終えてからの補助金申請までの時間的余裕がなく、短時間でのやり取りの中、計画変更を余儀なくすることが発生してしまったのかなと感じました。

お客様の反応は確実に上がってきていることを感じますが、成果に繋がっているかというとまだまだ道半ばといったところです。。海外のお客様からのお問い合わせが増えており、手応えは感じております。